As organizações são constantemente confrontadas com a necessidade de mudança. As mudanças podem se tornar necessárias como resultado de novas regulamentações, demandas do mercado ou o surgimento de novas formas de trabalhar.
O BPM pode facilitar a automação de muitos elementos repetitivos em fluxos de trabalho regulares. Melhorias de processo como remoção de gargalos, introdução de processamento paralelo e eliminação de etapas redundantes.
A visibilidade dos processos de negócios permite a concentração em ineficiências. Como o BPM oferece às organizações a oportunidade de trabalhar com mais eficiência, elas podem economizar seus recursos e resultados.
"O sinônimo disso é uma melhora substancial na qualidade dos serviços e nos lucros da organização"
Geralmente, as estruturas organizacionais são verticais e os processos são transversais, isto é, as tarefas passam por vários departamentos em muitos casos em virtude de pertencerem a diretorias diferentes.
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Foco absoluto em garantir a excelência
A liderança da Impacto Positivo sabe que a prestação de serviços somente tem qualidade com profissionais capacitados (treinados e competentes), motivados (por verem sentido no que fazem) e comprometidos (que se responsabilizam).
Gestão, Comunicação e Tecnologia
Administração eficaz de todas as atividades
A soma dos conhecimentos de nossa equipe agrega à formalização dos processos internos e a uma atitude de responsabilidade. Nosso conjunto de competência é resultado do entendimento sobre o princípio da autonomia de cada um de nossos clientes.